为总结2015年工作，加强中高层人员对集团各项工作开展的共识，1月10日，60余位中高层管理人员齐聚青岛，就集团组织架构调整与变革、调整后流程优化、2015年度集团报告等内容进行了讨论。

        本次会议由人力资源总监孙志刚主持。会议伊始，孙志刚先生介绍了集团架构调整的原因，目的及未来发展的组织框架。孙志刚先生指出，本着用户价值最大化、高效简单扁平化、激活一线、让一线指挥炮火调动资源、后勤支撑更贴近一线的原则，对集团整体组织架构做出了全面调整。各部门在下午的会议中就调整后的各流程细节进行了讨论。

        会上张宗国先生还就集团2015年现状、发展、未来及行业状况进行了报告。为了能够提高组织效能，张宗国先生进一步阐述了组织架构调整的目的及意义，以保证组织架构调整能顺利落地。

        当晚，集团举办了“云顶国际大咖秀”。在一片欢乐和喜庆的气氛中，集团2015年度团队代表会议圆满结束。此次会议明确了集团组织架构调整方向，团队内达成一致共识，为云顶国际的再次快速发展提供了不竭的动力。