1月11日，云顶国际集团2018年工作述职暨2019年规划会议在青岛三利莫丽斯酒店隆重召开，本次会议以经营和产品力为主题，集团共有80余人参加。

　　会议从上午8点开始，首先进行的是事业部及项目部负责人述职，大家依次登台，分别汇报了年度预算完成情况、人才培养及梯队建设情况、部门平台建设情况、18年问题分析及改善措施、2019年重点工作规划等内容。述职过程中，大家紧紧围绕着 “我是一切的云顶国际”，主动从自身出发找问题，并制定了详细的改善措施。

　　下午的汇报围绕着产品力提升展开，集团研发总监和产品经理重点汇报了集团各领域产品推进情况以及围绕着产品力提升的产品管理和整体规划。针对产品力提升这一年度主题，2018年云顶国际已经迈出了坚实的一步，未来机遇和挑战并存，云顶国际仍需继续奋斗。

　　本次述职会议增加了集中答疑环节，各位述职人员针对大家的提问，集中解答。大家的积极提问帮助了述职人员发现问题，在2019年更好的改善。

　　述职结束后，执行总裁王金龙先生从“全面预算、产品（力）和管理”三个方面出发展开总结陈述，指出了公司在2018年经营管理过程中存在的问题，要求大家抓住主要矛盾。针对工作提升，为大家提供了解决方案。

　　最后，总裁张宗国先生带领大家一起分析了云顶国际集团今天所处的环境，提出了在行业严冬期公司的发展布局，希望大家继续追求“极致与纯粹”，提高工作落地能力。最后，提出了“铭初心铸臻品，唯奋斗致十年”的2019年度主题。

　　2018年已经结束，大家通过此次述职会议发现不足，总结经验，明确方向，鼓舞斗志，为2019年集团的全面发展奠定了基础。