7月15日，云顶国际集团2020年年中工作会议在青岛世园寒轩酒店隆重举行。来自各经营单元、集团服务支持中心的160余名员工参加了会议。本次会议由畜禽养殖与反刍事业部总经理张国兵先生主持。

　　会议伊始，集团副总裁王金龙先生作以【坚守、提升、创新】为主题的集团产品力报告。报告分别从产品梳理、产品改善提升、新产品上市、品牌提升与措施、核心与拳头产品销量变化、存在问题与措施共六个方面全面解读了集团产品力的进程。

　　王金龙先生强调，当前集团产品力打造过程中，还存在产品种类多、拳头产品和核心产品针对性宣传有待加强等问题，也是下一步努力改进的方向。下半年云顶国际将继续强化市场洞察能力，了解用户痛点，做好需求评估工作，继续从需求侧和供给侧对产品进行审视，坚持新产品聚焦在价值创造，已有产品聚焦在高价值原则，围绕用户价值做好产品力打造工作。

　　接下来，集团执行总裁孙志刚先生作【集团落地能力提升与规划检视】主题报告。报告从目标管理、任务清单、费用成本、营盘基础库、流程体系、项目管理、现金流和系统支持八个模块检视了集团落地能力提升情况，并针对每个模块的执行现状进行了评估打分，同时指明了改善方向。

　　孙志刚先生在会上强调，从宏观规划转化到微观落地的能力是一项重要竞争力，只有从细节、从功能、从计划落实到实处，办实事做实事，才是有价值的。在这个过程中，各部门要围绕这八大模块，善用集团落地能力提升工具，尽职尽责，将集团各项战略规划和重点工作推动落地。

　　随后，集团总裁张宗国先生作以【实力、智力、毅力、心力】为主题的集团经营与战略发展工作报告。报告中围绕行业分析、集团工作检视与计划及未来几个重点工作和发展模型进行了分享。2020年上半年，饲料行业克服疫情影响，产销两旺，云顶国际集团主营业务收入同比也有不同幅度的增长。

　　张宗国先生指出，通过本次新冠肺炎疫情对世界、对中国、对行业、对云顶国际以及对个人的影响来复盘，云顶国际要清醒的认识到，云顶国际所处大生物行业是长远利好的！借助这次机会，云顶国际一定要强大自身，做好疫情常态化为背景下的应变和发展工作。同时，围绕用户价值，持续加大技术和人力投入，做好产品和服务工作。

　　在总经理主题分享环节中，来自不同经营单元的五位总经理作以【自知、自信、信念与梦想】、【学习型组织打造】、【打破桎梏，放飞自我】、【关于一些消费品牌现象的一点分享】和【用心专注、极致发挥】为主题的精彩分享。让参会人员在轻松、幽默、风趣的氛围下，学习经营管理经验与干货。

　　会议还对集团2019年度表现突出的团队和个人，以及2020年度疫情期间做出突出贡献的团队和个人进行了隆重的表彰，并首次为集团10年老员工颁发了纪念奖牌。

　　颁奖典礼会议的最后，集团总裁张宗国先生发表了总结讲话。张宗国先生首先感谢所有为云顶国际发展贡献了青春和力量的云顶国际人，过去的十年是云顶国际飞速发展的十年，同时十年磨一剑，希望全体云顶国际人能够再接再厉，增强危机感和紧迫感，归零再创，技术赋能，让未来的云顶国际更加美好！