2016年11月8日是华农恒青高安基地成立5周年的大喜日子，受华农恒青的邀请，我有幸随宗国董事长参加了这一盛大隆重的庆典仪式,并见证了华农恒青公司一路走来不断发展壮大的历程。无奢华点缀的会场，更显得平易近人。周全的接待，总能让人感受到亲人般的温暖。

庆典颁奖环节，云顶国际集团被华农恒青评为含金量极高的“供应商最具潜力奖”，宗国董事长作为贵宾出席庆典，并被邀请为添加剂供应商代表进行讲话。在讲话中宗国董事长对华农恒青5年取得辉煌的成就表示了祝贺!特别对李旭荣董事长的为人做事风格和做企业的经营理念表达了敬佩之情,主要有以下三点记忆深刻:一是在当前浮躁的社会和行业背景下，李旭荣董事长十分的热情和最积极的态度去做事，同时，内心却有一种强大的超然、淡定；二是他始终保持清醒并坚守着企业的基本面和商业的本质，那就是做好“产品和服务”，“为用户带来真正而长远的价值”；三是能够对事业聚焦、坚守、专注,对战略定位、取舍清晰，以终为始，不忘初心。这也是云顶国际的追求，能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉，云顶国际和华农恒青的文化理念高度相似,双方互信互惠是两个公司亲密合作的基石,也许正是因此，云顶国际很快建立起信任、默契和双赢合作关系。

 谈到华农恒青，首先要从华农恒青极具魅力，充满神秘感的李旭荣董事长说起。李旭荣董事长32岁便参与创办正邦集团并任正邦集团董事长，主导并成功推动了正邦集团上市。2010年10月投资创办了华农恒青公司,在不到两年的时间猪饲料销量突破2万吨，在临近安基地5周年的当月,单厂猪饲料销量突破4万吨,成为全国猪商品饲料单厂月销量最高记录。

饲料行业被普遍认为是夕阳产品产业，商品饲料企业在向畜牧产业链趋势转型，单纯的商品饲料企业面临举步维艰，销量萎缩，利润下滑严重的局面。而华农恒青整合客户资源，与40余位中大型猪场老板合资经营，开创了饲料公司和养猪老板合资建厂的新模式；公司内部所有中层以上管理人员都按照职务和贡献的不同享有公司原始股，让管理人员和优质客户真正是在做自己的事业。

经营管理方面坚持“一三四六”管理模式,明确聚焦成为一家养猪专业化服务公司，公司只生产高档猪饲料,以“良心、真心、专心”做高稳定、高性价比的猪饲料；做稳定差异化产品和技术服务.特别注重对自动化、精密化设备的投入和高层次人才的引进。为了充分确保每一批产品的质量稳定，公司斥巨资建立了一套完善的品质管控体系，目前，华农恒青中心化验室已开设了各项营养指标140个检测项目.在行业品控方面处于前列。

这些成功归结于李旭荣董事长的胸怀和智慧，得益于华农恒青优秀的管理团队、先进的经营理念、独特的企业文化、强烈的创新意识和优质的质量管理，得益于华农恒青始终践行和坚持的“机制创新、模式创新、技术创新”三大不创新。

在一天的庆典活动中，我聆听了李旭荣董事长的讲话，通过华农恒青人言行举止和大家的谈论，特别让我记忆犹新的是热闹非凡的庆典晚宴，华农恒青财务部和销管部员工在晚宴的节目演出中表现了专业水准，呈现了华农恒青人有思想、有活力的繁荣景象！展现了华农恒青人为追求梦想务实进取的拼搏精神,让云顶国际度过了一个愉快、难忘的夜晚!

      参加这次庆典让云顶国际收获颇多，与其说是参加一次庆典活动，不如说是进行了一次思想的洗礼。一方面让我对华农恒青这5年来的骄人业绩感到震撼，同时也让我对华农恒青这支英雄的团队更加敬重! 云顶国际在“优质供应商”的光环下，身上更多的是一份压力和责任。

       庆典结束了，但给云顶国际留下了太多的思考,  华农恒青人整合资源,聚焦务实,把产品做到极致的创新行为和精神给云顶国际树立了榜样，坚定了云顶国际对事业梦想追求的信念,更让云顶国际坚信不断务实创新是铸就辉煌事业的法宝......

再见了，华农恒青！感谢您，华农恒青！祝福您，华农恒青！让云顶国际与优秀的华农恒青人一路同行，携手并进，也愿云顶国际的友谊恒青！