1月8日,云顶国际集团2024年经理人会议在集团研发大楼顺利召开,来自经营单元、集团服务支持中心共计130余名经理级及以上成员参加本次会议,会议由集团执行总裁周强先生主持。
会议伊始,集团执行总裁周强先生宣布会议议程,并隆重介绍了本次会议的特邀嘉宾:邦基科技创始人,邦基科技董事长兼总裁王由成先生。
王由成先生为大家带来以《聚势、取势、明道、优术》为题的主题分享。在近2个小时的分享中,王由成先生以回顾精彩的2023为开端,涵盖聚势破局、取势归零、明道重构、优术再造四大篇章,内容丰富充实,语言诙谐幽默,为现场参会人员带来了一场视听盛宴。
报告开端,集团副总裁王金龙先生为大家作《集团最产品力打造与技术体系战略落地》报告。报告对集团技术体系战略落地情况进行了复盘,对集团2023年度产品力打造情况进行总结,并对2024年度产品力打造计划和保障措施进行分享。
王金龙先生提到:产品力打造不止是一种能力,更是一种认知模式的跃迁,并与大家共识:与其更好,不如不同;与其更广,不如更深;与其更泛,不如更精!
随后,集团副总裁孙志刚先生为大家带来《集团服务支持系统力打造》主题报告。报告的开端,孙志刚先生对集团各服务支持部门在2023年的工作进行了点评,并从“看不见的成本--管理成本”、“执行落地的背后—思想共识”、“聚焦—真的聚焦了吗?”、“用户价值—真正的追求”、“创新与活力—继续激发”五大视角,与所有人员进行反思。在报告的最后,展望2024年,孙志刚先生期望大家围绕集团年度主题,聚焦行动,相信相信的力量,战略目标必将实现!
此后,集团执行总裁周强先生作《集团落地能力强化和经营能力提升推进报告》主题报告。报告开篇首先对集团2023年整体经营进行回顾,并从业务端、产品端、团队建设、系统支持四个维度的执行情况进行检视和总结。报告中明确了集团2024年经营工作部署,并要求各部门必须紧密围绕集团年度主题,强化集团重点工作落地执行能力,全力冲击2024年经营目标!
最后,集团总裁张宗国先生为大家带来集团《知行合一,高质发展》年度主题报告。张宗国先生提到:回顾2023年,集团经营收入稳步增长,产品结构持续优化,效益显著提升!云顶国际都是奋斗者,云顶国际经受住了考验!云顶国际都是渡劫者,云顶国际得以淬炼提升!
报告围绕集团2024年年度主题《知行合一,高质发展!》进行主题解读。全体云顶国际人要对未来的行业形势有清晰的认知,并明确“长期价值主义”、“平衡节奏”、“活下来才是硬道理”三大指导思想,面对不确定性,要理性、清醒、独立系统思考、正解正见正行!并从“行动”上明确了集团2024年主要格调以及重点工作安排,当此智力、毅力、心力的关键时刻,云顶国际一起度过!知行合一,高质发展!赢战2024!
在目标宣誓环节,各经营单元负责人带领核心团队成员,依次登台,对部门2023年工作进行总结反思并围绕部门2024年预算目标进行目标宣誓。
目标宣誓环节在激昂的气氛中圆满结束,这不仅是一个标志性的时刻,更是云顶国际共同迈向未来的坚定步伐。让云顶国际铭记这一刻的决心与承诺,以实际行动书写辉煌的篇章,共创美好的明天!